Les trois traits du Web 3.0 qui corrigent ce qui n'allait pas avec Internet d'aujourd'hui

L'Internet d'aujourd'hui est différent de son intention initiale en tant que pièce ouverte, mais le Web 3.0 assure un avenir d'Internet ouvert, clair et également convivial pour les créateurs.

Les trois traits du Web 3.0 qui corrigent ce qui n'allait pas avec Internet d'aujourd'hui

La technologie Blockchain est devenue un long chemin. Il n'y a pas si longtemps, la crypto est restée sur les bords, évangélisée par une minorité de chanteurs. Le récit a évolué lorsque la pandémie de COVID-19 a poussé les individus à rentrer chez eux avec beaucoup de temps pour étudier de toutes nouvelles passions. Crypto a profité de la mise au point améliorée, participant aux discussions quotidiennes entre bons amis, famille et associés.

Même ainsi, il est encore très tôt dans la cryptographie. L'encouragement généralisé continue d'être évasif et les gardiens de la technologie conventionnelle gardent leur emprise sur le climat économique électronique. Pour assouplir cette compréhension, ceux d'entre nous qui développent l'Internet décentralisé, ou Web 3.0, doivent faire une bien meilleure tâche en précisant le récit concernant ce qui est en danger si nous procédons avec le statut.

Nous avons une chance particulièrement intéressante de confisquer l'histoire du mois précédent lorsque la vue par rapport aux contrôleurs simplifiés du Web 2.0 est devenue particulièrement acide. Les risques deviennent plus clairs à mesure que nous voyons à quel point les inégalités architecturales du Web 2.0 nous affectent tous.

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Premièrement, Facebook a indiqué avant le Congrès qu'un ancien employé s'est avancé avec une étude de recherche modérée révélant que le système plaçait «les bénéfices avant la sécurité» de ses individus. La déclaration a été associée à un échec important chez Facebook, influençant tous ses articles dans le monde entier. Puis, en fin de compte, un cyberpunk confidentiel a publié des informations sur le système de streaming de jeux informatiques d'Amazon com Inc. qui consistaient en un code de ressource et également des paiements de concepteurs dans le but de « favoriser davantage de perturbations et de concurrence dans l'espace de streaming vidéo en ligne ».

Bien que je n'excuse pas l'accessibilité non approuvée aux informations exclusives d'une entreprise, j'ai certainement reconnu les sentiments que cela impliquait. En tant que propriétaire d'entreprise Web 3.0, concentré sur le développement d'un cadre ouvert pour le streaming de clips vidéo, la dimension et la portée de Twitch, YouTube et Facebook peuvent supprimer la technologie. Il y a très peu de place pour des solutions avancées pour étendre leurs moyens dans une zone contrôlée par les conditions économiques de la portée (et aussi l'accessibilité aux globes oculaires) que ces entreprises apprécient.

Alors, comment pouvons-nous ramener le Web vers sa vision initiale d'être un système ouvert et aussi une énergie mondiale où n'importe qui peut ajouter et construire ? Nous devons confisquer l'histoire pour inviter encore plus d'entrepreneurs et d'individus au cœur d'une communauté Web 3.0 en pleine croissance.

Code ouvert

La nature open source du Web 3.0 indique que, contrairement au code exclusif piraté et également diffusé, les facteurs peuvent fonctionner ensemble sur la technologie moderne et également sur les attributs dès le premier jour. Comparez cela avec les cours fortifiées construites et également protégées par les gardiens de Big Tech. Une fois sécurisé à l'intérieur, il y a peu de choix ou de capacité à quitter. Les gens, les entreprises et les concepteurs sont simplement redevables aux impulsions de l'autorité centrale, tenues de s'adapter aux modifications apportées à l'article ou aux termes.

J'ai fait l'expérience de l'impact démesuré que ces gardiens portent les concepteurs de première main. Après le rachat de notre entreprise initiale par Groupon, mon fondateur et moi-même avons construit une entreprise qui s'appuyait sur les interfaces utilisateur (API) des programmes d'application des principaux gardiens de la technologie : Facebook, Google, Pinterest et aussi Twitter. Initialement, ces systèmes étaient beaucoup plus ouverts, permettant nous pour connecter notre solution directement à ces systèmes. Brusquement, notre accessibilité a été supprimée car ces systèmes ont choisi de bloquer l'accessibilité aux tiers. Notre solution a fini par cesser de fonctionner car ces systèmes ne sont vraiment pas restés ouverts, ce qui était une leçon vibrante des dangers de la structure sur la pile technologique de quelqu'un d'autre.

  "Nous verrons environ 200 chaînes connectées via l'IBC de Cosmos l'année prochaine", a déclaré Peng Zhong, PDG de Tendermint.

Cette expérience nous a conduit à notre effort suivant : développer le cadre de clip vidéo ouvert pour le streaming en ligne. En nous structurant de manière ouverte mais aussi décentralisée, nous pouvons attirer des designers, soutenir un quartier et aussi réaligner les motivations qui sécurisent toutes les parties prenantes. C'est une méthode qui appelle à passer d'une conception du protectionnisme à celle de la richesse. La tarte est soit tellement énorme. Par conséquent, les concurrents doivent être supprimés et protégés contre toutes les dépenses ou le montant est supérieur à ses composants, et un quartier peut également construire beaucoup plus de valeur les uns avec les autres qu'il ne le pourrait seul.

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Une économie d'entreprise transparente

Dans sa forme la plus pure, le climat économique du Web 3.0 est clair et sans autorisation, offrant aux parties prenantes la confiance en soi que les passions établies ne tirent pas secrètement les ficelles et réglementent également les résultats de leur soutien. Ce type de mécénat imaginatif devient chaque jour beaucoup plus préféré, car il est beaucoup plus convivial pour les créateurs que les choix existants.

Cette économie d'entreprise claire est ce que les développeurs n'ont pas des caractéristiques existantes du Web 2.0. Au fur et à mesure que les développeurs construisent dans des jardins clos, ils restent en sécurité dans l'économie de l'entreprise sélectionnée par chaque système. Et si le système modifie ces aspects économiques, le concepteur n'a guère le choix : avec quelques choix, le choix de partir est généralement financièrement irréalisable.

Les entrepreneurs Web 3.0 doivent également souligner à quel point la suppression des contrôleurs fiscaux permet aux développeurs de conserver encore plus de l'argent qu'ils ont gagné avec leurs quartiers. « Gardez plus de ce que vous gagnez » et aussi « Soutenir davantage ce que vous aimez » sont de formidables boosters narratifs car le Web 3.0 vise à supplanter le Web 2.0. Avec ce message, il ne s'agit pas seulement d'encourager les développeurs, mais également d'encourager les abonnés à fournir encore plus de leur argent à leurs développeurs préférés.

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Des motivations alignées

La dernière colonne du Web 3.0 aligne les motivations entre les développeurs, les individus et le système lui-même. Ces motivations affectent la responsabilité d'un système et aussi l'administration, qui ensuite influence l'empoisonnement, l'addition et aussi le contrôle.

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La responsabilité et aussi l'administration sont des problèmes importants lorsqu'il s'agit d'aligner les motivations. Les gardiens du Web 2.0 ont peu de récompenses pour « faire ce qu'il faut » aux développeurs et aux particuliers. Pourquoi le feraient-ils certainement? Puisqu'il y a peu de concurrents, les particuliers sont encastrés dans la cour murée. Et, en tant qu'entités privées avec peu de politique de plein air, elles peuvent faire ce qu'elles désirent. C'est un état d'esprit « nous fixons les règles, alors c'est à prendre ou à laisser » et aussi une attitude « nous contre eux ».

Avec le Web 3.0, l'administration est généralement décentralisée à l'aide d'une société autonome décentralisée, ou DAO, ou de divers autres systèmes de commentaires de quartier profondément enracinés. En décentralisant la surveillance des quartiers loin des autorités centrales, il y a une propension à l'auto-modération. Les communautés construites autour d'intérêts communs apprécient les petites quantités entièrement naturelles et aussi lorsque les participants du quartier marchent en rang, le quartier fait quelque chose à ce sujet. Et si un participant du quartier désapprouve quelque chose, il peut envoyer des propositions de vote de quartier pour transformer les instructions du système.

En fin de compte, les développeurs souhaitent des partenariats encore plus directs avec leurs abonnés et ont également un impact sur l'administration des systèmes qu'ils utilisent. La norme Web 3.0 tente de résoudre ce problème en permettant aux systèmes pilotés par les créateurs qui permettent également aux individus d'être propriétaires de systèmes, généralement utilisés avec des symboles. Comme ils profitent directement du développement des systèmes, les individus ont la récompense de donner des solutions essentielles comme de petites quantités pour arrêter des points comme les raids haineux.

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Bien sûr, absolument rien n'est idéal. Le Web 3.0 aura certainement encore du mal avec certains des problèmes de petites quantités traités par divers autres systèmes importants. Les critiques des systèmes décentralisés déclarent que l'absence d'une autorité centrale rendra certainement les petits montants beaucoup plus difficiles.

Mais, à mesure que de plus en plus de systèmes surgissent pour offrir des quartiers de niche particuliers (par opposition à une entité solitaire enregistrant tout le monde à l'intérieur d'une cour murée), ces quartiers de plus petite taille sont des cibles beaucoup moins attrayantes pour l'empoisonnement qui afflige des systèmes plus grands avec une portée mondiale. Il est tout simplement plus difficile de présenter de fausses informations et de participer à la pêche à la traîne lorsqu'il existe de nombreux, voire des centaines, de systèmes.

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Ce qui suit pour le Web 3.0

Les entrepreneurs du Web 3.0 doivent retrouver cette histoire et déplacer l'ancien « le gagnant prend tout » vers la « communauté avant tout ». Ce ne sera pas simple. Et il y a encore un moyen de progresser jusqu'à ce que le Web 3.0 crée encore plus de richesses en matière de conception qu'Internet ne l'a jamais fait auparavant.

À mesure que le Web 3.0 évolue, nous devons également nous assurer de ne pas retomber dans le sens de la moyenne. Il serait certainement dommage de se contenter de reproduire la version gatekeeper existante. C'est pourquoi nous devons continuer à transmettre habilement l'histoire du Web 3.0 pour aider les concepteurs et les utilisateurs à comprendre la valeur du Web 3.0 - et les erreurs de persévérer avec les caractéristiques existantes du Web 2.0.

Après avoir profité des trébuchements actuels du Web 2.0, il est clair que nous devrons être talentueux avec des exemples percutants de tout ce que nous avons laissé de trace - et aussi de ce que nous devons faire pour retrouver la vision initiale d'Internet en tant que espace ouvert qui est additif et aussi imaginatif pour la culture.

Nous sommes là-dedans pour le long terme.

Doug PetkanicsC'est à nous d'évangéliser, de prêter attention aux individus et également de construire Livepeer un état d'esprit de quartier. de est l'un des fondateurs de Prior, où le groupe développe un système de programme de clip vidéo en ligne décentralisé pour permettre à la future génération de vidéo Livepeer diffusion de clips. Doug to de Wildcard, Il a été fondateur et également PDG d'Hyperpublic, un navigateur Internet mobile. Groupon a également co-fondé He, qui a été obtenu par Ingénierie (*) était le vice-président (*) à la fois.

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Guillaume Adamson/ auteur de l'article

Trader avec une vaste expérience sur les marchés des changes et des crypto-monnaies. Malgré son jeune âge, il est déjà connu dans de larges cercles en tant que professionnel dans le domaine de l'analyse financière et du trading, expert au Centre financier international.

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